4月2日上午，集團黨委召開2020—2021年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”會議。集團黨委副書記、總經理王彬力同志代表集團黨委作2020—2021年度干部選拔任用工作專題報告。集團黨委委員、副總經理何志華主持會議。

王彬力指出，過去兩年，集團黨委緊緊圍繞建設高素質干部隊伍的目標，堅持“二十字”好干部標準，認真執行集團中層管理人員及子公司領導人員選拔任用工作的標準和程序，切實做到履行程序一道不少、執行標準一步不讓；持續強化日常監管和教育培訓，確保干部隊伍思想上不放松、能力上不掉隊、監督不缺位，切實提升干部履職行權行動力自制力；不斷優化考核評價，以薪酬“能增能減”、職務“能上能下”為牽引，修訂完善黨建綜合考核、中層管理人員綜合評價等制度，開展子公司經理層任期制和契約化管理，考核結果與干部薪酬掛鉤，進一步推動落實考核結果獎懲剛性兌現；以國企深化改革三年行動為抓手，持續健全市場化選人用人機制，高質量開展集團中層管理人員競爭上崗、子公司外部董事市場化聘請等工作，推動形成符合市場經濟規律和企業發展規律的選人用人工作格局。

在總結集團黨委2020—2021年度選人用人工作的基礎上，王彬力同志還指出了工作中存在的問題和不足，并針對問題和不足提出了下步工作打算。他強調，在今后工作中，一是提升干部教育培訓整體水平。以思想政治建設為根本，加快成立集團黨委黨校，創新教學內容，把組織需求、崗位需求和干部自身需求有機結合起來，真正使干部職工學有所獲，學有所益，全面提高綜合素質和業務能力。二是健全干部日常監督長效機制。堅持把監督關口前移，加大干部任前監督力度，增強干部監督的針對性和實效性；持續探索建立干部日常監督管理措施，特別是對干部八小時以外的監督措施，確保干部健康成長。三是建立干部外引內培制度體系。探索制定外部董事市場化選聘制度，推動構建高級管理人員和高層次人才等選聘流程、標準；持續優化“管理+專業”的職業發展雙通道，高水平開展后備人才甄選、培養工作，加強干部的橫向與縱向交流，推動形成高質量人才梯隊。四是強化干部考核評價力度準度。嚴格執行任期制和契約化考核，修訂完善集團中層管理人員考核辦法，把“能上能下、能進能出、能增能減”做深做實；注重考核制度與企業戰略規劃、年度預算、薪酬績效、干部任免、監督管理等制度的配套銜接，充分發揮考核工作“指揮棒”“風向標”作用，切實以干部擔當作為推動集團高質量發展。

會上，集團黨委委員、監事會主席阮寧江傳達了市委組織部《關于做好2021年度市管單位干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》文件精神。

集團領導班子成員、總部中層管理人員，各子公司主要領導、紀檢組織負責人、黨組織工作部門負責人、黨員及職工代表參加會議，并對集團黨委2020—2021年度選人用人工作和新提拔任用的干部進行了民主評議。